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宝能集团董事长姚振华:现阶段流动性困难化解工作取得阶段性进展

来源:原创 编辑:admin 时间:2022-08-25 21:00
html模版宝能集团董事长姚振华:现阶段流动性困难化解工作取得阶段性进展 理财产品已如约实现前期兑付

  砥砺前行三十载 继往开来谱新篇??宝能集团召开董事长办公会 部署重点工作 夯实经营管理

  来源:中国宝能

  3月28日,正值宝能集团成立30周年之际,姚振华董事长在宝能中心主持召开3月份董事长办公会,会议听取了四个经营单元一季度重点经营工作的汇报,对集团各业务板块及职能条线作出工作部署,要求全体宝能人树立强烈的责任使命感,站在宝能集团30周年新起点上,奋力谱写高质量发展新篇章。集团总部在深S类高管、A类干部,业务板块S类高管,人力、计财负责人等80余人出席此次会议。

  董事长办公会现场

  会上,宝能汽车集团、城发集团、物流科技集团、食品科技集团等经营单元针对一季度经营工作进行总结,并对2022年接下来的经营目标与计划等事项作了详细汇报。

  姚振华听取上述汇报后,就集团现阶段流动性困难化解工作进展进行了通报。

  集团当前首要任务是围绕全年工作,尽快走出流动性困境。在各级党委和政府的大力指导和支持下,相关推进工作已走上正常轨道,取得了阶段性的进展,集团有能力、有信心彻底解决问题。

  一是关于理财产品兑付,已如约实现前期兑付,正在积极推进后续兑付工作;二是关于诉讼和解,绝大多数金融机构看到了宝能的资产实力、解决问题的态度与能力,愿意与宝能相向而行、达成和解;三是关于资产处置,部分大宗资产处置已取得重大进展,正在加快推进有关进程。

  姚振华表示,这一轮暂时性困难,是在宝能战略转型中出现的,对集团的经营管理工作是一次警醒。对此,我们深刻反思,果断采取了有力的举措,挺过了最困难的时期。在当前攻坚克难的关键节点,更需要保持清醒头脑,坚定信心、咬紧牙关、?力同心、真抓实干,以更严、更紧、更狠的作风与态度夯实经营管理。

  围绕经营目标,姚振华对各业务板块的工作提出明确要求。

  一是必须全力推进经营变革,进一步全盘优化经营方案;经营管理要真正地突破、提升,做深做实,从严把握。二是要向优秀的标杆企业学习,严加管理,严格内控,管理要严、紧、狠。三是最快速度推进销售工作、融资工作,加大力度确保现金流及利润贡献,全面提升引战工作质量。四是全面加强组织建设和人才建设,打造一支高素质专业化的人才队伍;加强班子建设,以提高经营开拓能力和现代化经营管理水平为核心,加快培养造就一批具有先进水平的管理人才。

  为推进集团经营管理的体系化、现代化,打造具备一流公司治理、一流竞争能力的企业,姚振华提出要加快深化推进五项重点经营管理提升工作。

  01 高质量推进管理变革

  集团要系统性梳理整体管控思路,强化全面经营、主动经营与经营风险意识,并为各板块各单元提供管理工作指引。

  02 高效能建立经营工作项目制、清单制

  以经营突破为抓手,建立项目制、清单制,按项目、清单实现经营目标交付;针对性的把各板块各单元的经营工作做到位,对考核对象设定奖励机制,及时奖惩;切实围绕经营管理和经营目标推动相关工作。

  03 高标准推进组织与人力建设

  要加强人力建设,深化人力指引工作,围绕人力问题逐一进行梳理和破解;要发挥现有干部的主观能动性,做好人力把控,凯时kb88下载,建立组织原则,加强规划,强调执行,确保每个板块和单元严肃履职,忠诚担当;培养和引进一批真正懂经营善管理,能出成绩,有担当、人品好的优秀人才。

  04 高要求做好内控工作

  全集团的审计、风控、法务工作要全面加强,确立更高要求,将打好集团根基作为重中之重;档案管理工作要按照规则建立备份制度,确保管控到位;要加强知识产权管理,充分发挥知识产权对企业科技发展的带动作用。

  05 高效率推进引战工作

  进一步提升战略规划,把握行业发展趋势,强化战略经营,补充资本实力,快速推进汽车、物流科技、食品科技的引战及上市工作。

  姚振华强调,以上工作要求集团各板块、各职能条线要共同抓好落实,全力按照管理、经营、人才、内控、战略合作五个方向推进2022年乃至今后更长时期的工作,积极作为、主动作为。围绕今年的核心工作,全体员工要?力同心,拼搏担当,各板块要全力完成关键任务交付。

  姚振华表示,宝能30年的发展,始终怀揣“发展产业、回报社会”的使命,向着“建一流企业、树百年品牌”的梦想坚定前行。30年初心如磐,砥砺前行,历经风雨意志愈加坚毅;爬坡过坎步伐更加稳健。成绩来之不易,这是全体宝能人前赴后继、驰而不息奋斗的结果。衷心感谢每一位正在、曾在宝能奋斗的员工,正是他们的用心、用情,他们的智慧与勤奋担当,才有了宝能今天的发展成果。

  立足当下,展望未来,今天的会议具有里程碑的意义,是承载集团发展使命与期冀的新起点。未来集团也必将面临着更激烈的竞争与更严峻的挑战,站在集团转型发展的历史节点,站在集团下一个30年发展的新起点,全体宝能人要在思想上与党和国家同呼吸、共命运,要继承发扬艰苦奋斗精神,埋头苦干、勇毅前行。

  姚振华强调,我们要坚定推进落实“三共三平等,四信五必须”,这是宝能30年的深厚文化底蕴,全体宝能人要贯彻始终。我们更要珍惜平台,珍惜机遇,?力同心,鼓足干事创业的劲头,拿出真抓实干的硬本领,以30周年为起点再出发,以更加振奋的精神、更加务实的作风、更加有力的举措、更加扎实的成果推动集团各项事业取得新突破、迈上新台阶,实现世界一流企业的奋斗目标。

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